運營質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，為促進企業(yè)保持良好運營形勢，魯西集團以財務(wù)信息化為抓手，堅持財務(wù)服務(wù)于向高質(zhì)量穩(wěn)定運行要效益，合理利用信息化工具和大數(shù)據(jù)，對經(jīng)營運行質(zhì)量進行分析、評價，給企業(yè)穩(wěn)定運行提供信息支撐。
　　利用信息化手段，在BPM信息化管理平臺中設(shè)定產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定運行評價規(guī)則，通過實現(xiàn)評價數(shù)據(jù)圖表自動生成，使得運行數(shù)據(jù)和評價結(jié)果每天可以實時查詢，輔助判斷裝置穩(wěn)定性，給生產(chǎn)運行調(diào)整提供參考依據(jù)。
　　細化產(chǎn)品成本核算，開發(fā)并不斷完善日成本分析系統(tǒng)，在實現(xiàn)產(chǎn)品日成本分析的同時，利用效益對比分析模型，對比當期與不同歷史時期效益差異，分析具體原因，分析結(jié)果與生產(chǎn)裝置密切溝通，結(jié)合生產(chǎn)異常影響產(chǎn)量數(shù)據(jù)和日成本效益，測算生產(chǎn)異常影響效益數(shù)據(jù)，及時反饋生產(chǎn)裝置關(guān)注調(diào)整。
　　此外，還針對園區(qū)產(chǎn)品多、關(guān)聯(lián)性強的特點，研究設(shè)計關(guān)聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)濟性核算模型，結(jié)合最佳效益測算情況，實現(xiàn)多產(chǎn)品多裝置優(yōu)化運行自動測算，為生產(chǎn)裝置結(jié)構(gòu)及負荷調(diào)整提供參考依據(jù)。
　　信息化工具的充分利用和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得產(chǎn)品成本分析、效益分析、關(guān)聯(lián)裝置最佳匹配分析更為精準，使得生產(chǎn)裝置運行調(diào)整更為科學，為企業(yè)良性運營起到了積極的推動作用。