近日，在氯化鈣事業(yè)部辦公樓的走廊中，一面“互相協(xié)作文化墻”引得員工們紛紛駐足觀看?！斑@面文化墻是為發(fā)揚(yáng)員工之間的互相協(xié)作意識(shí)而設(shè)立的，員工們可以隨時(shí)將在工作和生活中感受到的幫助在文化墻留言表示感謝，促使員工之間的感情更加融洽?！甭然}事業(yè)部綜合職能負(fù)責(zé)人齊坤介紹。

　　據(jù)了解，近期魯西集團(tuán)全面加強(qiáng)員工情緒管理，竭力為員工創(chuàng)造良好輕松的工作環(huán)境,構(gòu)建民主和諧的企業(yè)文化。為進(jìn)一步做好“情緒管理”工作要求落實(shí)，各事業(yè)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，從解決員工情緒波動(dòng)導(dǎo)致人員不安全行為、避免安全事故發(fā)生入手，全面開展員工情緒管理，編制《員工情緒管理辦法》，并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好員工情緒管理的通知》。同時(shí)各事業(yè)部通過實(shí)施積分卡獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)備文化墻、狀態(tài)吧、評(píng)選愛心之星等多種形式開展情緒管理工作。

　　“這次的消防技能比賽成績(jī)已經(jīng)出來了，為了感謝大家優(yōu)異的表現(xiàn)，對(duì)第一、二、三名每人發(fā)送積分卡50分，其他人表現(xiàn)的也很優(yōu)秀，大家較之前都有了很大進(jìn)步，每人發(fā)送鼓勵(lì)積分卡20分。”氯化鈣事業(yè)部蘇長(zhǎng)賓部長(zhǎng)在近日舉行的消防技能比賽結(jié)束后鼓勵(lì)大家。據(jù)悉，氯化鈣事業(yè)部在員工有良好的工作表現(xiàn)時(shí)即時(shí)給予積分卡獎(jiǎng)勵(lì)，此積分卡可以兌換物品，以此激勵(lì)員工，大家的情緒就會(huì)受到莫大的安慰和鼓舞，從而激發(fā)大家的工作熱情，工作效率隨之提升。

　　與此同時(shí)，氯化鈣事業(yè)部為及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工不良情緒的產(chǎn)生，在辦公區(qū)域設(shè)置員工狀態(tài)吧，每天實(shí)時(shí)跟蹤員工情緒狀態(tài)。與情緒波動(dòng)員工及時(shí)開展溝通交流，了解員工家庭、工作中存在的各類疑惑，對(duì)照問題根源，采取解決方法，使員工放下思想包袱，全心投入到工作中。每月對(duì)員工情緒處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立《員工處置管理臺(tái)賬》，對(duì)情緒類型、存在問題進(jìn)行匯總分析，明確情緒管理的方向，制定相應(yīng)管控措施。同時(shí)鼓勵(lì)員工之間增加思想交流，相互協(xié)助解決情緒問題，形成良好的和諧溝通氛圍。

　　此外，各事業(yè)部運(yùn)行大班還從積極心態(tài)保持、崗位間互幫互助、營(yíng)造和諧工作氛圍等方面，每月評(píng)選出三名“愛心之星”，在公開欄進(jìn)行展示宣傳，激勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。另外，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)人員身體狀況、情緒及心理狀態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)員工釋放壓力，做好心理疏導(dǎo)，讓員工保持平靜、積極的心態(tài)，確保檢修作業(yè)過程安全。

　　接下來，魯西集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)員工情緒管理，創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工們對(duì)企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)工作效率的提升，讓積極良好的情緒，為工作加油！